如果硬是要用一句话来形容整个竞争局面，我觉得“螳螂捕蝉，黄雀在后”最为贴切。

整个火爆过程，我们看到了钱、效率和玩家。在钱上，奖金额度上不断刷出新高度；在效率上，各家都在争分夺秒第一时间推出各自产品；在玩家上，大大小小玩家先后入局。如果硬是要用一句话来形容整个竞争局面，我觉得“螳螂捕蝉，黄雀在后”最为贴切。

蝉的表现——冲顶大会

我们先看一下蝉的表现——冲顶大会。

冲顶大会得益于HQ在美国的火爆下快速引入中国。这种Copy to China的模式，校内、美团都验证了成功概率非常高，所以自然冲顶大会有了火爆的产品基因。

紧接着，王思聪通过奖金额度提升以及个人微博影响力，为这种全民参与游戏起到了推波助澜的效果。

最后，产品最巧妙的设计点，复活卡必须通过邀请好友下载客户端并输入邀请码来实现社会化裂变。大家为了复活机会，各种拉动亲朋好友填写邀请码。

冲顶大会在App Store免费榜排名

因此，冲顶大会成功三要素，已被验证的游戏模式、王思聪的营销推广和社会化裂变机制。自然，先发优势带来的就是目前App Store免费榜排名第三的强势结果。即使部分用户已经开始投奔“百万英雄”了，但因为社会化裂变机制的持续，仍然能看到很多新用户最开始接触的还是冲顶大会。

螳螂——百万英雄

我们接下来看看螳螂——百万英雄。

为啥螳螂是百万英雄，因为从目前形势来看，百万英雄的影响力和用户参与度已经超过冲顶大会。

百万英雄是今日头条在冲顶大会上线时，几乎同时推出的答题游戏，但不同的是百万英雄最开始是放在西瓜视频里的一个运营活动，而非独立产品。后续，今日头条通过旗下所有产品，包括今日头条、火山小视频、抖音、内涵段子和悟空问答来同步推广这个游戏。

从这个游戏的火爆我们直观可以得出几个结论：

这个游戏生命周期是有限的；

这个游戏能迅速带来一波新用户；

这个游戏可以通过类似于电视节目实现广告变现。

今日头条旗下产品矩阵需要新用户，那么自然通过嵌入到已有产品，借助这个活动来拉新是最好的，即使游戏的生命周期已过，这些产品的本身功能可以继续满足用户在消磨时间的需求。但是，冲顶大会不一样，游戏本身就是这个APP的全部功能，因此如果没有后续新的产品动作，游戏生命周期结束，这个APP也就差不多到头了。因此，今日头条把这个游戏当做一个运营活动的做法更高明，花掉的每一笔奖金就相当于新用户的获取。

至于广告变现，自然谁更火谁的价值更高，今日头条通过产品矩阵的巨大流量和十倍于冲顶大会的奖金，在未来的变现上一定也是超强的。小道消息，今日头条还准备在除夕夜砸1个亿，这种玩法估计腾讯、阿里也坐不住了，应该是有影响到这些竞品旗下产品的推广效果。毕竟用户的时间和关注力是有限的，聚焦在这里，其他的就淡了。

当然，我们看到冲顶大会和芝士超人也已经在招商冠名了，希望尽快借助这波流量实现现金收入，这样的做法是对的，因为再往后走，整个市场的变化未知，不及时拿到现金收入很容易被灭掉。